Иван Собко
Врач-стоматолог, собственник стоматологической клиники
Сайт компании: korona-osoba.ru
Точка А: 1,4 млн рублей
Точка Б: 3, 4 млн млн рублей
Точка А ИВАНА: 1,4 млн рублей
  • Проблемы с наймом и делегированием в отделе маркетинга

  • Полноценный учет цифр не ведется
В этот момент Иван и Александра зашли к нам на программу
Что мы сделали:
  • Оцифровали финансовую модель

  • Сформировали УТП

  • Выбрали маркетинговую стратегию

  • Протестировали различные гипотезы

  • Привлекли первичных пациентов из соц.сетей
В результате:
Точка Б: 3, 4 млн млн рублей

— Открыли новую клиникуРаньше я мыслила, как врач, который только принимает пациентов. Теперь я мыслю, как бизнесмен. Как мы будем расширяться? Как проапгрейдить эту услугу? Какие инструменты будем использовать?"


— Увеличили выручку

— Наняли сотрудников в отдел маркетингаМотивация отдела маркетинга привязана к плану по лидам

— Стабильно работают с базой пациентов

— Выстроили новую систему лояльности

— Понимают как обеспечивать клинику первичными пациентами


"В таком формате возникает очень много инсайтов, идей. Это не общие советы, а именно конкретные идеи только для вашего бизнеса. Это ценный опыт и это реально работает."
  • На маркетинг бюджет не выделяется

  • Пациенты приходят по рекомендациям и отзывам