ВИКТОРИЯ МИРОНОВА
Маркетолог с МВА
Основатель и руководитель Первого SMM-Агентства Медицинского Маркетинга SMMedicine
Создала авторскую методику привлечения пациентов из социальных сетей для клиник и врачей
Основатель и руководитель Первого SMM-Агентства Медицинского Маркетинга SMMedicine
Создала авторскую методику привлечения пациентов из социальных сетей для клиник и врачей
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ШКОЛЫ МЕДИЦИНСКОГО МАРКЕТИНГА И БИЗНЕСА
На данной странице вы можете ознакомиться с отзывами участников курса, которые уже прошли его или проходят на данный момент.
Также вы можете ознакомится с отзывами о курсе в инстаграмм по хэштегу #викториямиронова_кейсы
Также вы можете ознакомится с отзывами о курсе в инстаграмм по хэштегу #викториямиронова_кейсы
Видеоотзывы наших учеников
Показать еще
Чтобы забронировать участие в ближайшем потоке Школы медицинского бизнеса и маркетинга - нажимайте на кнопку и оставляйте свои данные
Кейсы
САНИЯТ
АМИРХАНОВА
АМИРХАНОВА
Учредитель и главный врач сети клиник «Флебосс», врач-невролог, г. Махачкала, Владикавказ, Бишкек
ТОЧКА А:
Нет достаточного опыта в маркетинге и рекламе
Нет понимания, как оценивать эффективность рекламной кампании
Нет понимания, как системно работать с соц сетями и получать стабильную запись на прием и рост прибыли
Нет понимания, как формировать рекламный бюджет
Нет понимания, как нанимать сотрудников и делегировать маркетинг
Нет понимания, как реализовать цели по масштабированию
Нет достаточного опыта в маркетинге и рекламе
Нет понимания, как оценивать эффективность рекламной кампании
Нет понимания, как системно работать с соц сетями и получать стабильную запись на прием и рост прибыли
Нет понимания, как формировать рекламный бюджет
Нет понимания, как нанимать сотрудников и делегировать маркетинг
Нет понимания, как реализовать цели по масштабированию
ТОЧКА Б:
Уверенные навыки анализа и декомпозиции рекламного бюджета, эффективное распределение по каналам продвижения
Провели поиск и найм маркетолога в штат, выделили освободили время на обучение
Открыли новую клинику в Бишкеке!!!
Полная запись в новую клинику на 2 месяца вперед!!! использовали только канал привлечения - инстаграм
Успешно развивают контент-стратегию КЛИНИКА-ВРАЧИ, что отражается в росте и вовлеченности аудитории, и самое главное - в стабильно высокой записи на прием!!!
Уверенные навыки анализа и декомпозиции рекламного бюджета, эффективное распределение по каналам продвижения
Провели поиск и найм маркетолога в штат, выделили освободили время на обучение
Открыли новую клинику в Бишкеке!!!
Полная запись в новую клинику на 2 месяца вперед!!! использовали только канал привлечения - инстаграм
Успешно развивают контент-стратегию КЛИНИКА-ВРАЧИ, что отражается в росте и вовлеченности аудитории, и самое главное - в стабильно высокой записи на прием!!!
ЕЛЕНА ЛУНКАШУ
Директор флебологической клиники
ТОЧКА А:
Непонимание как работает social media marketing
Где взять подрядчиков и что они должны делать
Непонимание как работает social media marketing
Где взять подрядчиков и что они должны делать
ТОЧКА Б:
Умение планировать бюджет на РК
Понимание как составить ТЗ
Какие KPI должны быть в ТЗ
Внедрена CRM и сквозная аналитика
Умение планировать бюджет на РК
Понимание как составить ТЗ
Какие KPI должны быть в ТЗ
Внедрена CRM и сквозная аналитика
ЦЕЛЬ НА ОБУЧЕНИЕ:
Научиться составлять ТЗ для подрядчиков,
анализировать эффективность рекламных кампаний,
научиться планированию и прогнозированию показателей
Научиться составлять ТЗ для подрядчиков,
анализировать эффективность рекламных кампаний,
научиться планированию и прогнозированию показателей
ГАЛИНА СЛЕПОВА
Собственник и управляющая многопрофильной клиники МЦ Эскулап, город Лабинск, Краснодарский край
ТОЧКА А:
Нет знаний в области маркетинга
Нет понимания финансовой модели
Нет понимания, как выделять деньги на маркетинг
Работают только по сарафану
Нет знаний в области маркетинга
Нет понимания финансовой модели
Нет понимания, как выделять деньги на маркетинг
Работают только по сарафану
ТОЧКА Б:
Появились первые знания в области маркетинга для ориентации в процессах
Оцифровали финансовую модель, разобрались как с ней работать, как выделять деньги на маркетинг
Увидели точки роста среднего чека, какие пакеты услуг выгодно продвигать
Получила много новых идей по развитию бизнеса от коллег-собственников - участников наставничества
Выяснили, как скорректировать продуктовую линейку, что в нее добавить
Определили точки роста бизнеса, какие услуги могут значительно повысить доход клиники
Появились первые знания в области маркетинга для ориентации в процессах
Оцифровали финансовую модель, разобрались как с ней работать, как выделять деньги на маркетинг
Увидели точки роста среднего чека, какие пакеты услуг выгодно продвигать
Получила много новых идей по развитию бизнеса от коллег-собственников - участников наставничества
Выяснили, как скорректировать продуктовую линейку, что в нее добавить
Определили точки роста бизнеса, какие услуги могут значительно повысить доход клиники
НАТАЛЬЯ ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВА
Собственник клиники эстетической косметологии. Врач-косметолог
ТОЧКА А 383 000 РУБ:
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
Мотивация сотрудников неэффективна для бизнеса
Очередь из пациентов, но прибыль не растёт
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
Мотивация сотрудников неэффективна для бизнеса
Очередь из пациентов, но прибыль не растёт
ТОЧКА Б 937 000 РУБ:
Оцифровали финансовую модель
Разделили продуктовую линейку на группы, план и декомпозиция по каждой категории:
- инъекционная косметология,
- аппаратная косметология
- уход (массаж, пилинги, маски, чистки)
- тело
- подбор профессионального домашнего ухода
- сертификаты
Увидели точки роста среднего чека, без увеличения цен
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, внедрили поиск на НН
Определили стратегию продвижения в соц сетях
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования (авторский/бутиковый формат + интернет-магазин)
Оцифровали финансовую модель
Разделили продуктовую линейку на группы, план и декомпозиция по каждой категории:
- инъекционная косметология,
- аппаратная косметология
- уход (массаж, пилинги, маски, чистки)
- тело
- подбор профессионального домашнего ухода
- сертификаты
Увидели точки роста среднего чека, без увеличения цен
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, внедрили поиск на НН
Определили стратегию продвижения в соц сетях
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования (авторский/бутиковый формат + интернет-магазин)
Чтобы забронировать участие в ближайшем потоке Школы медицинского бизнеса и маркетинга - нажимайте на кнопку и оставляйте свои данные
Отзывы
Реквизиты
ИП МИРОНОВА ВИКТОРИЯ ГЕННАДЬЕВНА
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"