ВИКТОРИЯ МИРОНОВА
Маркетолог с МВА
Основатель и руководитель Первого SMM-Агентства Медицинского Маркетинга SMMedicine
Создала авторскую методику привлечения пациентов из социальных сетей для клиник и врачей
Основатель и руководитель Первого SMM-Агентства Медицинского Маркетинга SMMedicine
Создала авторскую методику привлечения пациентов из социальных сетей для клиник и врачей
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ШКОЛЫ МЕДИЦИНСКОГО МАРКЕТИНГА И БИЗНЕСА
На данной странице вы можете ознакомиться с отзывами участников курса, которые уже прошли его или проходят на данный момент.
Также вы можете ознакомится с отзывами о курсе в инстаграмм по хэштегу #викториямиронова_кейсы
Также вы можете ознакомится с отзывами о курсе в инстаграмм по хэштегу #викториямиронова_кейсы
Видеоотзывы наших учеников
Показать еще
Чтобы забронировать участие в ближайшем потоке Школы медицинского бизнеса и маркетинга - нажимайте на кнопку и оставляйте свои данные
Кейсы
ЕКАТЕРИНА ДИКАРЕВА
Представитель торгующей компании медицинских товаров и оснащения
ТОЧКА А:
Есть желание стать медицинским предпринимателем, но нет понимания, что продавать
Есть попытки освоить инструменты маркетинга, но нет системной работы и стратегического видения
Нет понимания, как собрать команду для реализации комплексного маркетинга клиники
Нет понимания, как формируется цена продаж на услуги маркетинга, сколько стоит работа команды, как закладывать личную прибыль
Есть желание стать медицинским предпринимателем, но нет понимания, что продавать
Есть попытки освоить инструменты маркетинга, но нет системной работы и стратегического видения
Нет понимания, как собрать команду для реализации комплексного маркетинга клиники
Нет понимания, как формируется цена продаж на услуги маркетинга, сколько стоит работа команды, как закладывать личную прибыль
ТОЧКА Б:
Поставила за свои услуги достойный чек
Нашла 2 клиники на продвижение и продала комплекс маркетинга на 200 000 руб
Собрала несколько команд для смм-продвижения клиник в социальных сетях
Вышла на крупных игроков рынка
Поставила за свои услуги достойный чек
Нашла 2 клиники на продвижение и продала комплекс маркетинга на 200 000 руб
Собрала несколько команд для смм-продвижения клиник в социальных сетях
Вышла на крупных игроков рынка
САНИЯТ
АМИРХАНОВА
АМИРХАНОВА
Учредитель и главный врач сети клиник «Флебосс», врач-невролог, г. Махачкала, Владикавказ, Бишкек
ТОЧКА А:
Нет достаточного опыта в маркетинге и рекламе
Нет понимания, как оценивать эффективность рекламной кампании
Нет понимания, как системно работать с соц сетями и получать стабильную запись на прием и рост прибыли
Нет понимания, как формировать рекламный бюджет
Нет понимания, как нанимать сотрудников и делегировать маркетинг
Нет понимания, как реализовать цели по масштабированию
Нет достаточного опыта в маркетинге и рекламе
Нет понимания, как оценивать эффективность рекламной кампании
Нет понимания, как системно работать с соц сетями и получать стабильную запись на прием и рост прибыли
Нет понимания, как формировать рекламный бюджет
Нет понимания, как нанимать сотрудников и делегировать маркетинг
Нет понимания, как реализовать цели по масштабированию
ТОЧКА Б:
Уверенные навыки анализа и декомпозиции рекламного бюджета, эффективное распределение по каналам продвижения
Провели поиск и найм маркетолога в штат, выделили освободили время на обучение
Открыли новую клинику в Бишкеке!!!
Полная запись в новую клинику на 2 месяца вперед!!! использовали только канал привлечения - инстаграм
Успешно развивают контент-стратегию КЛИНИКА-ВРАЧИ, что отражается в росте и вовлеченности аудитории, и самое главное - в стабильно высокой записи на прием!!!
Уверенные навыки анализа и декомпозиции рекламного бюджета, эффективное распределение по каналам продвижения
Провели поиск и найм маркетолога в штат, выделили освободили время на обучение
Открыли новую клинику в Бишкеке!!!
Полная запись в новую клинику на 2 месяца вперед!!! использовали только канал привлечения - инстаграм
Успешно развивают контент-стратегию КЛИНИКА-ВРАЧИ, что отражается в росте и вовлеченности аудитории, и самое главное - в стабильно высокой записи на прием!!!
ЕЛЕНА ЛУНКАШУ
Директор флебологической клиники
ТОЧКА А:
Непонимание как работает social media marketing
Где взять подрядчиков и что они должны делать
Непонимание как работает social media marketing
Где взять подрядчиков и что они должны делать
ТОЧКА Б:
Умение планировать бюджет на РК
Понимание как составить ТЗ
Какие KPI должны быть в ТЗ
Внедрена CRM и сквозная аналитика
Умение планировать бюджет на РК
Понимание как составить ТЗ
Какие KPI должны быть в ТЗ
Внедрена CRM и сквозная аналитика
ЗАХАР
КУРНОСОВ
КУРНОСОВ
Маркетолог-стратег
ТОЧКА А:
Работает только по сарафану
Много опыта, но нет точного понимания, как упаковаться и что продавать
Все зоны закрывает сам, нет системы делегирования
Хочет масштабироваться, но не понимает за счет каких услуг
Работает только по сарафану
Много опыта, но нет точного понимания, как упаковаться и что продавать
Все зоны закрывает сам, нет системы делегирования
Хочет масштабироваться, но не понимает за счет каких услуг
ТОЧКА Б:
Оцифровал финансовую модель
Увидел точки роста среднего чека
Начал напрямую продавать свои услуги
Вышел на большого клиента, получил комплексный заказ
Скорректировал продуктовую линейку
Определил зоны делегирования
Оцифровал финансовую модель
Увидел точки роста среднего чека
Начал напрямую продавать свои услуги
Вышел на большого клиента, получил комплексный заказ
Скорректировал продуктовую линейку
Определил зоны делегирования
ЦЕЛЬ НА ОБУЧЕНИЕ:
Научиться составлять ТЗ для подрядчиков,
анализировать эффективность рекламных кампаний,
научиться планированию и прогнозированию показателей
Научиться составлять ТЗ для подрядчиков,
анализировать эффективность рекламных кампаний,
научиться планированию и прогнозированию показателей
Показать еще
ГАЛИНА СЛЕПОВА
Собственник и управляющая многопрофильной клиники МЦ Эскулап, город Лабинск, Краснодарский край
ТОЧКА А:
Нет знаний в области маркетинга
Нет понимания финансовой модели
Нет понимания, как выделять деньги на маркетинг
Работают только по сарафану
Нет знаний в области маркетинга
Нет понимания финансовой модели
Нет понимания, как выделять деньги на маркетинг
Работают только по сарафану
ТОЧКА Б:
Появились первые знания в области маркетинга для ориентации в процессах
Оцифровали финансовую модель, разобрались как с ней работать, как выделять деньги на маркетинг
Увидели точки роста среднего чека, какие пакеты услуг выгодно продвигать
Получила много новых идей по развитию бизнеса от коллег-собственников - участников наставничества
Выяснили, как скорректировать продуктовую линейку, что в нее добавить
Определили точки роста бизнеса, какие услуги могут значительно повысить доход клиники
Появились первые знания в области маркетинга для ориентации в процессах
Оцифровали финансовую модель, разобрались как с ней работать, как выделять деньги на маркетинг
Увидели точки роста среднего чека, какие пакеты услуг выгодно продвигать
Получила много новых идей по развитию бизнеса от коллег-собственников - участников наставничества
Выяснили, как скорректировать продуктовую линейку, что в нее добавить
Определили точки роста бизнеса, какие услуги могут значительно повысить доход клиники
КСЕНИЯ
СИДОРОВА
СИДОРОВА
Маркетолог-бизнес эксперт
ТОЧКА Б:
Отточенный эксперт в медицинском маркетинге, получила задуманные сотрудничества, активно вовлечена в работу с довольными заказчиками, масштабировала и упаковала свое агентство
Начало нового проекта, свой сайт, старт развития личного бренда
Род занятий – ориентация на бизнес-консультации
Показатели дохода/рабочего проекта – 350к+
Приобретенные навыки и компетенции – расширила знания инструментария
Новые клиенты – 5
Успешный опыт – есть
Отточенный эксперт в медицинском маркетинге, получила задуманные сотрудничества, активно вовлечена в работу с довольными заказчиками, масштабировала и упаковала свое агентство
Начало нового проекта, свой сайт, старт развития личного бренда
Род занятий – ориентация на бизнес-консультации
Показатели дохода/рабочего проекта – 350к+
Приобретенные навыки и компетенции – расширила знания инструментария
Новые клиенты – 5
Успешный опыт – есть
ТОЧКА А:
Небольшое агентство, без имени, но с хорошим сарафаном, не могу дать сверхрезультат клиентом, хотя очень этого хочу
Показатели дохода/рабочего проекта - 250к+
Ключевые компетенции: Стратегическое планирование; Экспертный анализ и аудит
Реинжиниринг бизнес процессов; Оптимизация и построение финансовой модели;
Сопровождение открытия бизнеса и запуска проектов; Построение системы маркетинга в компании; Масштабирование бизнеса и ребрендинг; Антикризисное управление
Небольшое агентство, без имени, но с хорошим сарафаном, не могу дать сверхрезультат клиентом, хотя очень этого хочу
Показатели дохода/рабочего проекта - 250к+
Ключевые компетенции: Стратегическое планирование; Экспертный анализ и аудит
Реинжиниринг бизнес процессов; Оптимизация и построение финансовой модели;
Сопровождение открытия бизнеса и запуска проектов; Построение системы маркетинга в компании; Масштабирование бизнеса и ребрендинг; Антикризисное управление
НАТАЛЬЯ ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВА
Собственник клиники эстетической косметологии. Врач-косметолог
ТОЧКА А 383 000 РУБ:
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
Мотивация сотрудников неэффективна для бизнеса
Очередь из пациентов, но прибыль не растёт
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
Мотивация сотрудников неэффективна для бизнеса
Очередь из пациентов, но прибыль не растёт
ТОЧКА Б 937 000 РУБ:
Оцифровали финансовую модель
Разделили продуктовую линейку на группы, план и декомпозиция по каждой категории:
- инъекционная косметология,
- аппаратная косметология
- уход (массаж, пилинги, маски, чистки)
- тело
- подбор профессионального домашнего ухода
- сертификаты
Увидели точки роста среднего чека, без увеличения цен
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, внедрили поиск на НН
Определили стратегию продвижения в соц сетях
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования (авторский/бутиковый формат + интернет-магазин)
Оцифровали финансовую модель
Разделили продуктовую линейку на группы, план и декомпозиция по каждой категории:
- инъекционная косметология,
- аппаратная косметология
- уход (массаж, пилинги, маски, чистки)
- тело
- подбор профессионального домашнего ухода
- сертификаты
Увидели точки роста среднего чека, без увеличения цен
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, внедрили поиск на НН
Определили стратегию продвижения в соц сетях
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования (авторский/бутиковый формат + интернет-магазин)
АННА
ВОЛОШИНА
ВОЛОШИНА
методолог онлайн-школ
ТОЧКА А 120 000 РУБ:
Нет стабильного потока клиентов
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Низкий средний чек
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
Нет стабильного потока клиентов
Не понимает сколько бизнес зарабатывает, нет системы
Низкий средний чек
Любит своё дело, но не понимает, как его развивать
ТОЧКА Б 490 000 РУБ:
Оцифровали финансовую модель
Скорректировали описание ЦА
Прописали продуктовую линейку по новую ЦА, увидели точки роста среднего чека
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, нашли первого менеджера по продажам - квалификатора
Определили каналы трафика, воронки
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования
Оцифровали финансовую модель
Скорректировали описание ЦА
Прописали продуктовую линейку по новую ЦА, увидели точки роста среднего чека
Протестировали гипотезы
Описали оргструктуру, нашли первого менеджера по продажам - квалификатора
Определили каналы трафика, воронки
Выбрали ЭКСПЕРТНУЮ стратегию масштабирования
Чтобы забронировать участие в ближайшем потоке Школы медицинского бизнеса и маркетинга - нажимайте на кнопку и оставляйте свои данные
Отзывы
Реквизиты
ИП МИРОНОВА ВИКТОРИЯ ГЕННАДЬЕВНА
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"