продолжительность
Медицинский маркетинг как система
старт
каждые 2 недели
2 месяца
НАСТАВНИЧЕСТВО С ВИКТОРИЕЙ МИРОНОВОЙ
Это 2-х месячная практическая программа для собственников бизнеса и команды, на которой мы помогаем создать систему и построить отдел маркетинга в компании. Вся работа состоит из обучений и внедрений.
Вы навсегда приобретете навык создания системы в отделе маркетинга и продаж, сможете построить новый отдел в другом бизнесе или в другой клинике без дополнительной помощи.
Программа состоит из 3х модулей. В начале каждого из них вы смотрите обучающие уроки, а после получаете лист внедрения.
За каждой компанией мы закрепляем подготовленного бизнес-инженера
Вы навсегда приобретете навык создания системы в отделе маркетинга и продаж, сможете построить новый отдел в другом бизнесе или в другой клинике без дополнительной помощи.
Программа состоит из 3х модулей. В начале каждого из них вы смотрите обучающие уроки, а после получаете лист внедрения.
За каждой компанией мы закрепляем подготовленного бизнес-инженера
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
Модуль 1
Строим фундамент и формируем отдел маркетинга
В результате:
- Сделайте аудит своего бизнеса, выявите сильные и слабые стороны, и поймете куда направить фокус внимания для масштабирования
- Посчитаете вашу точку Б в трех сценариях: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный. Определите ключевой показатель бизнеса, улучшение которого даст максимальную выручку
- Выявите показатели, изменение которых кратно увеличивают ваши дивиденды.
- Составите список задач, которые в большей мере влияют на рост ключевых показателей бизнеса
- Опишите бизнес-процессы и орг.схемы компании, чтобы понимать кто за что отвечает
- Поймем, кто нам еще нужен для стабильного роста
- Начнете легко управлять бизнесом на основе цифр
- Внедрим регулярный менеджмент и отдадим управление в руки руководителей
- Научитесь выстраивать путь клиента и воронки, находить в них неоптимальность и считать упущенную выгоду
- Научитесь составлять медиаплан и декомпозицию
- Сделаете доходы и расходы своего бизнеса прозрачными и прогнозируемыми
Урок 1. Математика в бизнесе
Длительность урока: 30 минут
Рассчитываем, как достичь желаемой выручки в месяц
Урок 2. Путь пациента
Длительность урока: 15 минут
Выстраиваем путь пациента для новых и повторных клиентов
Урок 3. УТП компании
Длительность урока: 21 минута
Рабочая технология по поиску своих уникальных конкурентных преимуществ, чтобы навсегда запоминаться в головах клиентов
Урок 4. Целевая аудитория
Длительность урока: 15 минут
Как проводить исследование целевой аудитории и как использовать результаты исследований
Урок 5. Продуктовые воронки
Длительность урока: 36 минут
Создаем продуктовые воронки для постоянных и новых клиентов
Урок 6. Выбор маркетинговой стратегии
Длительность урока: 24 минуты
Выбираем стратегию для бизнеса в зависимости от потребностей и целей на данный момент
Урок 7. Статистики
Длительность урока: 15 минут
Создаем прозрачную систему оценки результатов
Урок 8. Инструменты продвижения
Длительность урока: 18 минут
Основные релевантные инструменты привлечения клиентов
Урок 9. Система мотивации
Длительность урока: 15 минут
Разрабатываем справедливую систему мотивации, которая понравится и рынку труда и владельцу бизнеса
Урок 10. CRM-система
Длительность урока: 26 минут
Как правильно настроить CRM систему, чтобы предсказывать будущее
Модуль 2
Нанимаем сотрудников в отдел маркетинга
В результате:
- Построите эффективную воронку найма для быстрого поиска нужных людей
- Создадим должностные папки сотрудников и единую базу знаний компании
- Создадим систему найма и адаптации
- Узнаете, как создавать материальные и нематериальные мотивации в команде
- Поймете, как обезопасить бизнес от недобросовестных сотрудников
- Выстроите прозрачную систему оценки результатов на основе цифр
Урок 1. Подготовка к подбору кандидатов
Длительность урока: 25 минут
Причины отсутствия сильных кадров. Важные моменты при найме. Как находить сотрудников с потенциалом.
Урок 2. Основы найма
Длительность урока: 25 минут
Про основные этапы найма. Как создать вакансию, чтобы кандидаты хотели у вас работать.
Урок 3. Структура отдела маркетинга
Длительность урока: 20 минут
Какая должна быть структура отдела маркетинга. Особенности найма в штат и на аутсор.
Урок 4. Найм сотрудников отдел маркетинга
Длительность урока: 45 минут
Найм, обучение и управление сотрудниками в данном отделе.
Урок 5. Найм отдельных сотрудников
Длительность урока: 10 минут
Найм и управление контент-менеджером, таргетологом
Урок 6. Найм HR или HR-директора
Длительность урока: 30 минут
Кто такой HR и когда необходимо пользоваться его услугами
Модуль 3
Системный маркетинг: стратегии и инструменты привлечения клиентов
В результате:
- Выберете стратегию продвижения вашего бизнеса
- Построите и улучшите свои существующие воронки
- Узнаете, как повышать конверсии на всех этапах касания с клиентом
- Поставите тестирование новых гипотез на поток
- Внедрите инструменты для привлечения новых клиентов
- Найдете необходимых подрядчиков и настроите CRM-систему под потребности вашего бизнеса
Урок 1. Выбор и виды
стратегий продвижения
стратегий продвижения
Длительность урока: 35 минут
Урок 2. Продвижение с помощью контента
Длительность урока: 47 минута
Основные инструменты привлечения клиентов
из соц.сетей с помощью прогрева, прямых эфиров
из соц.сетей с помощью прогрева, прямых эфиров
Урок 3. Продвижение с помощью
платных каналов трафика
платных каналов трафика
Длительность урока: 34 минуты
Основные инструменты и как их можно использовать.
Выберите оптимальные инструменты
Выберите оптимальные инструменты
Урок 4. Продвижение через инфоповоды
Длительность урока: 39 минут
Какие инфоповоды бывают и как их использовать для привлечения клиентов
Урок 5. Примеры реализованных воронок продаж в разных видах клиник и при привлечении пациентов к конкретным врачам
Длительность урока: 35 минут
Увидите готовые работающие схемы реализованных воронок
в различных нишах и клиниках
в различных нишах и клиниках
Урок 6. Системное взаимодействие отдела маркетинга и отдела продаж
Длительность урока: 20 минут
Как запустить совместную и слаженную работу двух отделов
Урок 7. Построение отдела продаж
в медицинском бизнесе
в медицинском бизнесе
Длительность урока: 42 минуты
Детали, которые необходимо учесть при построении отдела продаж
в медицинском бизнесе
в медицинском бизнесе
Какие стратегии продвижения существуют
Плюсы и минусы каждой
Плюсы и минусы каждой
Результаты
Увеличение оборота бизнеса за счет маркетинга и команды
Эффективный отдел маркетинга инхаус или на аутсорсе
Настроенный и прогнозируемый поток первичных пациентов
Сильная и инициативная команда
Правильное распределение доходов и выделение рекламного бюджета
Маркетинговые инструменты, которые вы сможете применить и внедрить в любой ситуации
01
02
03
04
05
06
КЕЙСЫ
Артур Лутфирахманов
Иван Собко
Наталья Якушкина
Стоматология
Стоматология
Косметология
Наталья Перевезенцева
Саният Амирханова
Екатерина Дикарева
Косметология
Флебология
Медицинский маркетинг
После обучения - общайтесь, обучайтесь вместе с клубом для предпринимателей в сфере красоты и здоровья "Миллион"
Запишитесь на бесплатную диагностическую консультацию
Диагностика вашего бизнеса, поиск точек роста и составление дорожной карты
Формат: Индивидуальная Zoom-встреча с нашим экспертом
Реквизиты
ИП МИРОНОВА ВИКТОРИЯ ГЕННАДЬЕВНА
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"