Старт практикума - 5 сентября
Продолжительность - 3 месяца
Медицинский маркетинг, как система
Это 3х месячная практическая программа для собственников бизнеса и команды, на которой мы помогаем создать систему и построить отдел маркетинга в компании. Вся работа состоит из обучений и внедрений.

Вы навсегда приобретете навык создания системы в отделе маркетинга и продаж, сможете построить новый отдел в другом бизнесе или в другой клинике без дополнительной помощи.

Программа состоит из 3х модулей. В начале каждого из них вы смотрите обучающие уроки, а после получаете лист внедрения.

За каждой компанией мы закрепляем подготовленного бизнес-инженера

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
Модуль 1
Строим фундамент и формируем отдел маркетинга
В результате:
  • Сделайте аудит своего бизнеса, выявите сильные и слабые стороны, и поймете куда направить фокус внимания для масштабирования

  • Посчитаете вашу точку Б в трех сценариях: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный. Определите ключевой показатель бизнеса, улучшение которого даст максимальную выручку

  • Выявите показатели, изменение которых кратно увеличивают ваши дивиденды.

  • Составите список задач, которые в большей мере влияют на рост ключевых показателей бизнеса

  • Опишите бизнес-процессы и орг.схемы компании, чтобы понимать кто за что отвечает

  • Поймем, кто нам еще нужен для стабильного роста

  • Начнете легко управлять бизнесом на основе цифр

  • Внедрим регулярный менеджмент и отдадим управление в руки руководителей

  • Научитесь выстраивать путь клиента и воронки, находить в них неоптимальность и считать упущенную выгоду

  • Научитесь составлять медиаплан и декомпозицию

  • Сделаете доходы и расходы своего бизнеса прозрачными и прогнозируемыми

Урок 1. Математика в бизнесе
Длительность урока: 30 минут
Рассчитываем, как достичь желаемой выручки в месяц
Урок 2. Путь пациента
Длительность урока: 15 минут
Выстраиваем путь пациента для новых и повторных клиентов
Урок 3. УТП компании
Длительность урока: 21 минута
Рабочая технология по поиску своих уникальных конкурентных преимуществ, чтобы навсегда запоминаться в головах клиентов
Урок 4. Целевая аудитория
Длительность урока: 15 минут
Как проводить исследование целевой аудитории и как использовать результаты исследований
Урок 5. Продуктовые воронки
Длительность урока: 36 минут
Создаем продуктовые воронки для постоянных и новых клиентов
Урок 6. Выбор маркетинговой стратегии
Длительность урока: 24 минуты
Выбираем стратегию для бизнеса в зависимости от потребностей и целей на данный момент
Урок 7. Статистики
Длительность урока: 15 минут
Создаем прозрачную систему оценки результатов
Урок 8. Инструменты продвижения
Длительность урока: 18 минут
Основные релевантные инструменты привлечения клиентов
Урок 9. Система мотивации
Длительность урока: 15 минут
Разрабатываем справедливую систему мотивации, которая понравится и рынку труда и владельцу бизнеса
Урок 10. CRM-система
Длительность урока: 26 минут
Как правильно настроить CRM систему, чтобы предсказывать будущее
Модуль 2
Нанимаем маркетолога в штат или удаленных сотрудников в отдел маркетинга
В результате:
  • Построите эффективную воронку найма для быстрого поиска нужных людей

  • Создадим должностные папки сотрудников и единую базу знаний компании

  • Создадим систему найма и адаптации

  • Узнаете, как создавать материальные и нематериальные мотивации в команде

  • Поймете, как обезопасить бизнес от недобросовестных сотрудников

  • Наймем и поставим отдел контроль качества на стражу порядка и прибыли

  • Внедрим аудит звонков, воронки, отчетности, продукта
Урок 1. Подготовка к подбору кандидатов
Длительность урока: 15 минут
Какая должна быть структура отдела маркетинга. Особенности найма в штат и на аутсор. Как составить портрет нужно нам кандидата
Урок 2. Основы найма
Длительность урока: 25 минут
Про основные этапы найма. Как создать вакансию, чтобы кандидаты хотели у вас работать
Урок 3. Найм сотрудников отдела контента
Длительность урока: 15 минут
Найм, обучение и управление сотрудниками в данном отделе
Урок 4. Найм сотрудников отдела трафика
Длительность урока: 15 минут
Найм, обучение и управление сотрудниками в данном отделе
Урок 5. Найм сотрудников pr-отдела
Длительность урока: 15 минут
Найм, обучение и управление сотрудниками в данном отделе
Урок 6. Найм HR или HR-директора
Длительность урока: 20 минут
Кто такой HR и когда необходимо пользоваться его услугами
Модуль 3
Системный маркетинг: стратегии и инструменты привлечения клиентов
В результате:
  • Выберете стратегию продвижения вашего бизнеса

  • Построите и улучшите свои существующие воронки

  • Узнаете, как повышать конверсии на всех этапах касания с клиентом

  • Поставите тестирование новых гипотез на поток

  • Внедрите инструменты для привлечения новых клиентов

  • Найдете необходимым подрядчиков и настроите CRM-систему под потребности вашего бизнеса
Урок 1. Введение
Длительность урока: 15 минут
Особенности медицинского маркетинга. Что нужно учитывать при привлечение клиентов
Урок 2. Выбор и виды стратегий продвижения
Длительность урока: 35 минут
Какие стратегии продвижения существуют. Плюсы и минусы каждой
Урок 3. Продвижение с помощью контента
Длительность урока: 47 минута
Основные инструменты привлечения клиентов из соц.сетей, еmail-рассылок, сайта
Урок 4. Продвижение с помощью платных каналов трафика
Длительность урока: 34 минуты
Основные инструменты и как их можно использовать. Выберите оптимальные инструменты
Урок 5. Продвижение через инфоповоды
Длительность урока: 39 минут
Какие инфоповоды бывают и как их использовать для привлечения клиентов
Урок 6. Продвижение через работу с репутацией
Длительность урока: 25 минут
Как работать с репутацией и брендом, чтобы привлекать клиентов
Урок 7. Примеры реализованных воронок продаж в разных видах клиник и при привлечении пациентов к конкретным врачам
Длительность урока: 35 минут
Увидите готовые работающие схемы реализованных воронок в различных нишах и клиниках
Урок 8. Системное взаимодействие отдела маркетинга и отдела продаж
Длительность урока: 20 минут
Как запустить совместную и слаженную работу двух отделов
Урок 9. Построение отдела продаж в медицинском бизнесе
Длительность урока: 42 минуты
Детали, которые необходимо учесть при построении отдела продаж в медицинском бизнесе
Результаты
Увеличение оборота бизнеса за счет маркетинга и команды
Эффективный отдел маркетинга инхаус или на аутсорсе
Настроенный и прогнозируемый поток первичных пациентов
Сильная и инициативная команда
Правильное распределение доходов и выделение рекламного бюджета
Маркетинговые инструменты, которые вы сможете применить и внедрить в любой ситуации
01
02
03
04
05
06
кейсы
Наталья Перевезенцева
Саният Амирханова
Екатерина Дикарева
Косметология
Флебология
Медицинский маркетинг
На 3-м модуле мы выдадим доступы всем вашим маркетологам в отдельную академию.

Владельцы и руководители проходят основную программу, а маркетологи. Это нужно для того, чтобы ваши внедрения им зашли. Например, когда мы будем внедрять прямые эфиры — они как раз пройдут целый модуль про них в своей академии. Так они поймут их важность, структуру и все фишки. Из-за этого у них не возникнет саботажа и они сразу начнут ими пользоваться.

P.S. Эта академия останется у вас потом в доступах после практикума и все ваши новые маркетологи также смогут пройти в ней обучение бесплатно.
После обучения - общайтесь, обучайтесь вместе с клубом для предпринимателей в сфере красоты и здоровья "Бизнес"
Запишитесь на бесплатную диагностическую консультацию
Диагностика вашего бизнеса, поиск точек роста и составление дорожной карты
Формат: Индивидуальная Zoom-встреча с нашим экспертом
Реквизиты
ИП МИРОНОВА ВИКТОРИЯ ГЕННАДЬЕВНА
ИНН 323212570714
Р/с 40802810100002376800
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"